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      使命與愿景
      價值觀
      團隊建設
      執行力
      社會責任
       
            沒有明確目標的團隊形同一般散沙,形不成一個團隊。讓目標成為每一個隊員的 目標,獲得每一名成員的認同,并在以后的工作中要經常的提及該目標,用以鼓勵員工。
            團隊協作中溝通是最重要的一個環節,溝通貫穿于整個團隊的實現過程。目標的確定需要溝通、工標準需要溝通、工作成果需要溝通;在管理上有不同意見需溝通等。有效的溝通能讓隊員統一思想、完成目標。
            優秀團隊也是一個強有力的學習型組織,團隊內學習氣氛很濃,隊員能主動地從多個渠道中學習,并且相互提醒,相互促進。只有善于學習的團隊,才能承擔更重要的任務,隊伍才會有更好的發展。一個團隊中團隊領導尤其要善于學習,如果他都不能以身作則,不求上進,團隊的學習氣氛也就無人談起。
            人是一種需要激勵的高等動物,任何組織都需要受激勵的員工。優秀的團隊中成員們會經常相互激勵,激勵的方法有很多,如目標激勵、表揚等。同時與獎懲機制有機結合、靈活運用全保證團隊的成功,必要的處罰和批評也是一種激勵。
            優秀團隊不是天生的,都是在團隊領導的管理和培養之下逐步形成的。一個優秀的領導者,要關于溝通和引導,把員工職業生涯與團隊發展目標有機結合,時刻提醒員工,同時作好激勵工作,克服眾多困難,這樣才能逐步打造出一個好團隊。
       
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